Jeffrey Cross
Jeffrey Cross

Open World: Questions importantes Guide Un Makerspace

Dans ma colonne, Monde ouvertJ’ai essayé d’écrire les quelques vérités du mouvement des créateurs auxquelles je me sens confiant. Plus je perds de temps à cela, moins je suis certain de leur certitude ou de leur utilité. En prenant du recul par rapport aux bonnes réponses, j’essayais au moins d’identifier certaines bonnes questions: celles qui caractérisaient les miennes et l’intérêt des autres pour les espaces liés à Making.

C’est surtout une note pour moi, une tentative de garder un œil sur les questions importantes qui doivent être abordées. Maintenant, cependant, je pense que ces questions pourraient être un produit plus utile de mon année que les «réponses» que j’ai essayé de rassembler.

J'espère que cela pourrait être utile pour d'autres personnes qui tentent de définir leur vision des makerspaces ou de Making en général - mais elles ont des implications plus importantes sur la manière dont nous abordons toutes sortes de travaux connexes:

Questions sur les espaces Aider les gens à faire des choses

Questions fondamentales pour comprendre un espace (où «it» fait référence à l'espace en question):

  1. De qui est-ce? C'est pour qui?
  2. Qu'est ce que ça fait? Que font les personnes impliquées? À quelle échelle?
  3. Où est-ce? At-il un où (ce qui signifie qu’il a un site physique)? D'où viennent ses gens? D'où viennent ses projets? Où vont-ils?
  4. Quand est-ce que ça a commencé? Est-ce que cela sert le passé, le présent ou une vision particulière du futur?
  5. Pourquoi cela a-t-il commencé? Pourquoi continue-t-il? En d’autres termes, quelle est sa mission principale // motivation?
  6. Comment remplit-il sa mission? (p. ex. financement, personnes, projets, collaborations, etc.)

Ces questions peuvent avoir deux séries de réponses: des réponses décrivant la réalité d’un espace et des réponses décrivant ses aspirations. Idéalement, ces réponses devraient converger.


Plus compliqué // questions ouvertes (sans ordre particulier)

  1. Comment concilier les besoins d’une organisation avec ceux de l’organisation? Par exemple. comment les makerspaces dont le but est de rendre plus accessible aux personnes sans ressources concilient cet objectif avec la nécessité de gagner de l'argent? Des compromis sont-ils nécessaires? Il peut y avoir des réponses pragmatiques, mais sont-elles différentes des réponses philosophiques?
  2. À quoi ressemble une bonne collaboration d'équipe //? Quelle est l'interaction entre la collaboration et la concurrence? Joueurs étoiles et travail d'équipe? Honnêteté et gentillesse? Etc.
  3. Que veut dire «faire»? Qui en pense dans le contexte du "Mouvement des artisans" et qui ne le fait pas? Si oui ou non, cela change-t-il la façon dont ils parlent de Making? Est-ce que les gens connaissent le mouvement des créateurs? Est-ce qu'ils pensent d'eux-mêmes?
  4. Quelle est la relation entre un espace et les personnes qui l’utilisent? Les utilisateurs d’un espace sont-ils aussi les personnes qui en ont la charge? Sont-ils les personnes qui le possèdent? Sont-ils les personnes qui ont commencé? Quel est leur buy in? Par exemple. quel est le coût associé à l'utilisation de l'espace et que peuvent-ils en retirer? Qu'en tirent-ils réellement? Qu'est-ce que cela signifie aux niveaux micro et macro?
  5. Était-ce un espace d'abord ou une communauté d'abord? Qu'est-ce que ça veut dire? Je me demande si une approche est toujours meilleure? Ou est-ce que l'un ou l'autre est meilleur dans des circonstances spécifiques? Cela rejoint la question ci-dessus: il existe généralement un lien entre la manière dont l’espace a été créé et la façon dont les gens assument la responsabilité de l’espace (ou ne le font pas).
  6. Sinon, comment pouvez-vous encourager les gens à participer // à s’approprier? // comment favorisez-vous l'adhésion de la communauté ou individuelle?
  7. Les projets sont-ils motivés individuellement? Ou communauté motivée? Quelle est la préférence d'espace?
  8. Comment l'espace crée-t-il mieux a) les choses, b) les gens, c) la communauté. Le fait-il? Se concentre-t-il sur d'autres domaines d'amélioration vus en dehors de ces trois domaines? Se concentre-t-il uniquement sur un sous-ensemble de ces trois?
  9. Quelles sont les conséquences par inadvertance de l'espace et comment sont-ils traités? Tout est-il intentionnel ou les accidents sont-ils encouragés? Comment l'espace et ses membres réfléchissent-ils sur leur travail en général? Existe-t-il une culture d'intentionnalité, de réflexion et de modification? Ou préfère-t-il l'incidence, la spontanéité, le hasard, etc. Est-ce involontaire de voir comment on aborde ce problème?
  10. Comment se tient la porte de l'espace? Ou éliminer les portes? Comment négocie-t-il les questions concernant l'accès et les aménagements? Ou n'est-ce pas? Par exemple. S'agit-il de rassembler les meilleurs et les plus brillants, ceux qui peuvent le faire seuls? Ou s'agit-il d'apporter un soutien aux personnes qui en ont besoin? Habituellement, il s’agit d’une combinaison des deux, mais quelle est la combinaison? Comment conciliez-vous différents accommodements pour différentes personnes et des notions d'équité // méritocratie? L'espace croit-il à la méritocratie? Comment accueillez-vous les gens sans leur faire sentir moins que? Ou sans les rendre moins que? Par exemple. comment donner aux gens des outils qui ne sont pas des béquilles proverbiales? Comment vous assurez-vous que seules les personnes ayant besoin de savoir sur l'hébergement sont au courant? Quelle intimité faut-il garantir aux personnes en matière de logement ou est-il plus important d'être ouvert et honnête? Comment créez-vous des politiques pour un traitement individualisé?
  11. J'ai beaucoup de questions sur ce qui précède. Quelle est la responsabilité de l’espace de faire venir différentes personnes d’origines et de capacités différentes? Favoriser l'inclusion et la diversité? Est-ce toujours une bonne chose de donner la priorité à l’accès aux personnes qui ne l’auraient généralement pas? Est-il bon de rechercher ces personnes? Qu'est-ce qui doit arriver pour bien les soutenir une fois qu'ils ont accès? Pour ne pas les laisser se sentir pris au dépourvu une fois qu'ils ont participé, ou comme s'ils devaient représenter toute une communauté autre en fait? Que doit-il se passer pour que les autres membres de la communauté ne les considèrent pas comme des représentants d’une autre communauté? La diversité est-elle une fin ou un moyen? Quelle est la fin?
  12. Quel est le nombre optimal de personnes à inclure? 0 c'est trop peu. 1 peut être trop peu. Mais il existe une limite supérieure au nombre de personnes pouvant s’intégrer dans un espace physique, pouvant s’intégrer dans votre espace libre, et pouvant tout partager. Quel est ce joli coin? Et comment arriver et rester à ce nombre? Si vous devez limiter la participation, comment faites-vous cela? Comment choisissez-vous qui peut participer?
  13. Quelle relation existe-t-il entre la création d'images // curation, l'influence et la construction de la réputation et l'action concrète? Quand est-il important de recevoir une reconnaissance et de développer un pouvoir et quand est-il important d'utiliser le pouvoir que vous avez et de vous concentrer sur le faire plutôt que d'être reconnu pour le faire?
  14. Comment l'espace est-il confronté aux critiques de ses membres ou partenaires? Les gens sont-ils découragés de critiquer les autres qui les aident ou s'associent à eux? Ou sont-ils censés dire la vérité le plus fort possible?
  15. Les défis sont-ils vus comme des opportunités? Ou comme des choses à éviter? Encore une fois, sont-ils adressés à voix haute ou silencieuse? Sont-ils recherchés ou non? Est-ce que l'espace a beaucoup de problèmes déclarés ou peu? Et encore, comment sont-ils abordés? En quoi cette réponse est-elle différente si elles n'affectent qu'un sous-ensemble de l'espace ou de ses membres? Quels sont les plus grands défis de l’espace? Quels sont les défis de l'espace?
  16. Quelle est l’interaction entre apprendre et faire? Est-ce un espace d'apprentissage ou un espace de travail ou quelque part entre les deux? Est-ce que ces choses se nuisent ou se complètent?
  17. Quelle est l'attitude envers la création dans l'espace? Est-ce que l'espace est tout à faire? Ou tout sur un type particulier de fabrication? Ou célèbre-t-il aussi l’apprentissage // les soins // l'analyse // le non-développement en général? Référence Deb Chachra pourquoi je ne suis pas un fabricant.
  18. Est-ce grand ou petit mieux? Est-il plus puissant de travailler dans des communautés hyper locales et de créer des niches très ciblées ou de créer un attrait, un usage ou un effet très répandu?
  19. Quelle est la relation entre l'intérieur et l'extérieur de l'espace? Quelle est l'audace de cette ligne? Ceci peut être interprété physiquement // architecturalement, philosophiquement, etc. L'espace tente-t-il de s'étendre au-delà de lui-même? Est-ce qu'il essaie de faire entrer dehors?
  20. S'ils essaient de faire des changements en dehors de l'espace lui-même, quel est le délai pour cela? Se contentent-ils de progrès lents et progressifs (pensez Hillary Clinton) ou défendent-ils maintenant un changement radical (pensez Bernie Sanders)?
  21. At-il un programme particulier qu'il pousse sur les gens? Ou est-ce une ressource ouverte que les gens peuvent utiliser comme ils veulent? Peut-il vraiment être l'un ou l'autre? Quel est le rôle d'un énoncé de mission? Cela unit-il ou exclut-il? Pouvez-vous avoir l'un sans l'autre?
  22. Quel rôle l'assimilation joue-t-elle? L'espace tente-t-il de transformer les gens en quelque chose de particulier ou de célébrer les différences? Probablement les deux à certains égards - quelles différences sont célébrées et lesquelles sont découragées? Pourquoi?
  23. Quel rôle joue la sécurité? Est-il préférable de laisser les gens apprendre en faisant et peut-être de faire des erreurs coûteuses, ou de les microgérer? Il existe probablement une réponse pragmatique, mais la réponse philosophique est-elle différente? Cela peut être étendu à des choses telles que les avertissements de déclenchement. Quelle est l’obligation d’un espace de protéger les personnes et quelle est leur capacité à les pousser à se développer (peut-être à guérir)? Cela peut aussi revenir aux questions sur l'hébergement.
  24. Comment l'espace et ses membres abordent-ils le pouvoir? La culture est-elle compétitive ou coopérative (revenons à la question du travail d’équipe)? Est-ce que le pouvoir est vu et utilisé comme domination (par exemple, capitaliste // gagnant nécessitant la perte de quelqu'un d'autre) ou comme créatif // affirmation de la vie (par exemple, le succès est perçu comme un meilleur positionnement pour élever les autres // une marée montante soulève tous les bateaux)?
  25. Surtout en ce qui concerne ce qui précède, mais dans toute une série de problèmes, les gens et les lieux parlent souvent de choses différentes de la façon dont ils les font. Cela pourrait revenir à la Q15 - les gens utilisent-ils le langage par aspiration? Est-ce qu'ils trompent délibérément ou accidentellement? Les différences entre le mot et l'action peuvent offrir des idées. Que sont-ils?
  26. Certaines choses sont spéciales parce qu’elles sont uniques et d’autres parce qu’elles sont communes. L'espace, les personnes et les projets trouvent-ils leur valeur d'être uniques ou de faire partie de quelque chose d'autre? En quoi l'espace est-il unique et en quoi fait-il partie de quelque chose de commun?
  27. Lesquelles de ces questions sont sans rapport avec l'espace? Quelles questions l’espace suggère-t-il qui ne sont pas posées ici?

Comme toujours, je vous encourage tous à prendre contact si vous pensez avoir oublié quelque chose de vraiment important, ou si cela soulève des questions ou des interrogations pour vous :)

Image de fond de Rico Reinhold via le projet Noun.

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